Principalele schimbari fata de editia anterioara sunt:
“Sanatatii” i se acorda o mai mare importanta
OHSAS 18001 este acum un standard si nu o specificatie sau un document ca in editia anterioara
Diagrama modelului “Planifica - Efectueaza – Verifica – Actioneaza” este prezentata doar in capitolul Introducere, in totalitate, si nu ca sectiuni de diagrame la inceputul fiecarui articol
Au fost adaugate noi definitii, iar definitiile existente au fost revizuite
A fost imbunatatita compatibilitatea cu ISO 9001:2000 si exista imbunatatiri semnificative in alinierea cu ISO 14001:2004 pe tot parcursul standardului
Termenul “risc tolerabil” a fost inlocuit cu termenul “risc acceptabil” (vezi 3.1)
Termenul “accident” este acum inclus in termenul “incident” (vezi 3.9)
Definitia termenului “pericol” nu se mai refera la “dauna adusa proprietatii sau dauna adusa meciului de lucru” (vezi 3.6)
Articolele 4.3.3 si 4.3.4 au fost imbinate, aliniindu-se cu ISO 14001:2004
S-a introdus o noua cerinta pentru a lua in considerare ierarhizarea controalelor ca parte a planificarii OH&S (vezi 4.3.1)
Managementul schimbarii este acum prezentat mai explicit (vezi 4.3.1 si 4.4.6)
A fost introdus un nou articol: “Evaluarea conformarii” (vezi 4.5.2)
Au fost introduse noi cerinte referitoare la participare si consultare a contractorilor (vezi 4.4.3.2)
Au fost introduse noi cerinte pentru investigarea incidentelor (vezi 4.5.3.1)
Conducerea organizatiei trebuie sa analizeze cel putin o data pe an SIM pentru a se asigura ca este in continuare corespunzator, adecvat si eficace si ca satisface cerintele cuprinse standardele de referinta.
La analiza efectuata de management participa, in general, directorul general, reprezentantul managementului integrat, sefi de departamente (ex. directorul tehnic, directorul comercial etc.).
In cadrul analizei se evalueaza oportunitatile de imbunatatire si necesitatea modificarii SIM inclusiv a politicii si a obiectivelor in domeniul calitatii / mediu / sanatatii si securitatii ocupationale.
„Date de intrare ale analizei efectuate de management”, includ informatii referitoare la:
rezultatele auditurilor (interne, externe)
rezultatele participarii si consultarii
stadiul investigarii incidentelor, actiunilor corective si preventive stabilite
feedback-ul de la clienti, inclusiv reclamatiile acestora
conformitatea produsului si proceselor
actiuni de urmarire de la analizele efectuate de management anterior
determinarea cerintelor legislative noi, asociate aspectelor de mediu
schimbari care ar putea sa influenteze SIM
stadiul realizarii programului de management de mediu
stadiul realizarii programului de management al sanatatii si securitatii ocupationale
stadiul aplicarii planului de prevenire riscuri de mediu, de combatere si interventie in situatii de urgenta / analiza propunerilor de imbunatatire
rapoarte ale proceselor de identificare a pericolelor, de evaluare si de control a riscurilor
recomandari privind posibilitatile de imbunatatire a produselor / proceselor / sistemului
In cadrul analizei, in afara informatiilor ca elemente de intrare precizate mai sus, se prezinta si alte informatii referitoare la stadiul realizarii obiectivelor in domeniul calitatii / de mediu / sanatate si securitate ocupationala stabilite pentru functiile de conducere, propuneri de noi obiective pentru care in cadrul analizei se da forma finala.
Rezultatele analizei se consemneaza in formularul “Date de iesire analiza efectuata de management” care cuprinde:
data analizei (zi, luna, an)
numele, prenumele si functiile participante la analiza
tematica analizei, cu precizarea / prezentarea pe scurt a fiecarui subiect din tematica
plan de masuri cuprinzand obiective si actiuni necesare atingerii acestora cu fixare responsabilitati si termene de realizare legate de imbunatatirea eficacitatii SIM si a proceselor sale, imbunatatirea serviciilor in raport cu cerintele clientului / imbunatatirea performantelor de mediu/ sanatate si securitate ocupationala si resursele necesare alocate
